Je vous reçois en séances individuelles
de travail thérapeutique dans l'objectif de :
- Résoudre un conflit,
- En finir avec vos peurs,
- Vous détacher du passé,
- Changer un comportement,
- Acquérir des nouvelles ressources,
- Clarifier un projet,
- Etc...
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| L'astuce du jour : | Qu'est-ce qui vous motive ? Aller vers le succès ou bien éviter l'échec ?
Comment nous faisons pour nous motiver ?
Certaines personnes attendent le dernier moment pour réviser,
pour faire leurs devoirs, remplir leur déclaration d'impôt ou payer leurs factures.
Ils sont poussés par l'échéance qui approche, par la crainte d'échouer,
d'avoir une mauvaise note ou un rappel à payer, une punition...
En PNL, nous appelons ces personnes "s'éloigner de",
car ils cherchent à s'éloigner des problèmes, de la douleur, de la difficulté.
Ils sont sensibles aux risques encourus, aux échecs, aux pertes, aux écueils.
Ils ignorent totalement les bénéfices possibles, ne trouvent rien d'attirant
à avoir une bonne note ou des félicitations.
Inutile de leur promettre une carotte en récompense.
Penser plutôt au "bâton" en cas d'échec pour les motiver...
D'autres personnes cherchent la bonne note, les appréciations positives
de leurs familles, de leurs proches, de la hiérarchie, de leurs enseignants.
Ils travaillent pour obtenir un résultat, pour atteindre un but.
Nous appelons ces personnes "aller vers", car ils visent une cible qu'il
veulent atteindre. Ils cherchent le plaisir par opposition à la douleur.
Pour eux, inutile de leur promettre une punition ou pénalité s'ils échouent,
ils y sont totalement insensibles !
Par contre, leur demander "qu'est-ce qu'il y a de bon pour toi là-dedans ?"
peut les mettre dans l'action.
Bien entendu, il n'y a pas de bonne ou mauvaise méthode pour se motiver.
Chacun a la sienne. Ce qui est important, c'est de se connaître et
d'utiliser ce qui marche pour soi.
Dans une entreprise, il est même souvent bénéfique d'avoir dans une même
équipe des "aller vers" et des "s'éloigner de". Les premiers vont foncer, avoir
d'autant plus d'énergie que l'objectif à atteindre est grand et attirant. Les
deuxièmes seront plus lents, mais ils ont une faculté particulière de repérer
les problèmes potentiels, les risques d'échouer. Ils dirigent alors la barque
pour éviter les rochers alors que les premiers forcent la vapeur pour
arriver plus vite...
En connaissant ces particularités des uns et des autres, on peut alors former
une équipe à la fois efficace, rapide et prudente.
Et vous ? Avec qui allez-vous faire équipe ?
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